•南华早报的数字化SCMP被评为年度亚太数字变压器（与Mitr Phol并列）：随着数字媒体的兴起和传统报纸的衰落，SCMP转向数字技术，以转变数字营销渠道的用户体验和地理位置，同时确保跨多个设备的安全性，可靠性和可访问性。新媒体消费模式，包括“平台外”内容，如社交媒体上的即时文章，促使SCMP开始使用基于云的多渠道内容管理系统进行转型，以便通过不同渠道（包括网络）促进内容创作和发布和移动设备。在竞争前提供新闻时，南华早报吸引了更广泛的受众，从此增加了三倍的读者群。为了应对媒体行业传统商业模式的破坏，SCMP还开始利用高级分析来加深对读者的理解，不仅通过个性化内容和有针对性的广告来扩大影响力和参与度，而且还可以更好地获得洞察力 - 针对SCMP提供的运营决策和新的全组织关键绩效指标，推动该地区乃至全球的业务增长。
•Mitr Phol集团被评为年度亚洲/太平洋数字变压器（与南华早报并列），通过数字化转型计划进行商业改造：为了成为世界级的糖和生物能源领导者，Mitr Phol集团开始实施数字化将完全整合的农业商业模式与数字技术相结合，于2015年9月实现转型之旅。根据泰国的4.0计划，Mitr Phol集团制定了世界级组织政策，以指导组织在数字世界中实现业务转型，其中包括正确的人才管理和技术实施战略。通过设计思维，Mitr Phol集团开发了一个重新定义其业务流程的框架。移动设备，云，大数据分析，自动化和物联网传感器等数字技术已在三个主要领域引入：供应链管理，工厂维护和库存管理，涵盖Mitr Phol集团内18家公司的33家工厂。通过数字化转型，Mitr Phol集团的库存成本节省了1200万泰铢，系统转换成本降低了84％，客户满意度提高了90％。
•WeDoctor被评为年度亚太数字破坏者（与OVO并列）：WeDoctor HuaTuo Intelligent Doctor是一个基于云的中医治疗诊断和治疗系统。它建立在信誉良好的TCM医生的经验及其在数据分析和AI引擎中的处方的基础上，以补充区域TCM诊断和处方过程。它作为TCM医生和研究所的平台，用于连接，交换知识，更重要的是扩大TCM对患者的可用性。
•Baheal制药集团的Fu Gang被评为亚太地区DX年度最佳领导者（与KPJ Healthcare Berhad和国家信息资源服务部门并列）：在董事会主席傅刚的领导下，Baheal制药集团已着手其数字化转型之旅并决心在智能医疗保健和服务领域处于领先地位。 Baheal药房的运营转型和Baheal明景营销云的发布，体现了集团在整合最新技术和推动新业务模式和渠道方面的转型成功水平。
•KPJ Healthcare Berhad的董事总经理兼总裁Dato'Amiruddin Abdul Satar被评为亚太地区DX年度最佳领导者（与Baheal制药集团和国家信息资源服务部门并列）：作为KPJ Healthcare Berhad的总裁兼董事总经理马来西亚私营领先的医疗保健提供商Dato Amiruddin Abdul Satar在领导组织和医疗保健行业采用数字技术方面发挥了至关重要的作用。他最早的项目涉及让整个集团采用KPJCloud，目前已有18家医院，以及核心应用的再造和再开发，包括组织范围内使用电子医疗记录和云ERP。他的最新举措是在五家KPJ医院中使用人工智能进行癌症研究和治疗，这是该国第一家使用该技术的医院。通过培训先进计划以迎合创新和转型，集团启动领导层转型，Dato Amiruddin Abdul Satar确保KPJ Healthcare Berhad仍然是医疗保健行业数字采用的领导者。
•国家信息资源服务（NIRS）促进数字化转型战略和智能云计算中心的Myung Hee Kim也被评为亚太区年度DX领导者（与KPJ Healthcare Berhad和Baheal Pharmaceutical Group并列）：国家信息资源服务部的领导团队正在领导一个全组织的运动，转变为公共领域最具竞争力的云数据中心。在Myung Hee Kim主任的领导下，NIRS通过G-cloud扩展，基于AI的网络攻击响应系统和政府大数据平台等组织范围的项目成功地采用了物联网，移动和媒体数据等支持技术。 'Hyean'）。 NIRS已成功将1,233个任务中的753个迁移到云中，并将运营成本降低了30％。他们基于AI的安全系统将其覆盖范围扩大到其总数据的80％以上。最后，“Hyean”的用户从2016年底的2,000个增加到2018年初的100,000个，这有助于扩大公共部门的大数据使用量。在Kim的领导下，NIRS目前正在转型为智能云计算中心，韩国的许多其他政府机构或相关组织以及其他国家的政府机构正在访问NIRS，以了解他们的数字化转型之旅。
•PhilhealthCare，Inc。为HeyPhil App命名为亚太地区Omni体验年度创新者：PhilhealthCare，Inc。（PhilCare）开发了HeyPhil，一种利用人工智能技术的移动应用程序，帮助需要立即帮助的病人成员跳过平时漫长的队列和缓慢的周转时间，以获得咨询医疗专业人员通常需要的授权书（LOA）表格。作为本地HMO行业的第一个，PhilCare已将人工智能与虚拟代理的功能结合在一起，以帮助使用自然语言处理获取信息。通过HeyPhil应用程序，会员可以在自己方便的情况下生成LOA并直接利用医疗服务，而无需在医院或诊所门房排队。从医疗合作伙伴或通过联络中心通常的平均处理时间为6分钟，以及在医院门房排队30分钟，会员现在可以在不到两分钟的时间内获得自己的表格。 HeyPhil还根据患者的症状和位置提供最近的医生，医院或诊所。除了用于咨询和实验室程序的LOA生成，成员还可以验证其资格和标准医疗福利。最后，该应用程序具有PhilCare Digi-Card，BMI和卡路里计算器，医疗健康公告，并提供与在线医生的数字咨询。
•连卡佛的数字蓝图被评为亚洲/太平洋年度人才加速器：连卡佛正在加大对正式内部学习和发展的承诺，特别是在数据分析和数字软件培训方面，这是员工最需要的两个领域。它还开展了大规模的内部文化转型计划，积极促进学习和协作，并建立创新团队，使用“测试和学习”和敏捷方法来更好地吸引和激励员工。此外，渐进和实验计划被用作采购和培养外部专家人才的生态系统 - 新兴设计师的创意征集;以及“The Cage”，零售技术初创企业的加速器。其目的是创造独特的商业优势 - 最终为Lane Crawford的客户提供新颖性和创新的购物体验。
•大华银行的企业数据架构和治理（EDAG）赢得亚太地区年度最佳信息愿景（与TutorABC并列）：大华银行（UOB）利用技术更深入地了解客户的偏好并进行银行业务体验简单，安全，可靠。它还利用人工智能（AI）等新兴技术来提高其运营绩效。该银行还不断开发其AI和机器学习功能，以满足其业务的各种需求。大华银行与Hadoop合作开发了一个大数据解决方案，该解决方案可以使银行中的各种功能快速访问相关的高质量数据进行分析。然后，这些功能（例如合规性和零售银行业务）可以利用所产生的洞察力来优化其业务流程并设计独特的客户体验。
•TutorABC被评为亚洲/太平洋年度信息梦想家（与大华银行并列）：TutorABC利用云，大数据和分析以及人工智能作为提高学习效率的新技术，开发动态课程生成系统（DCGS）。 DCGS的运作原则是根据学习者的兴趣，职业，学习偏好，通过人工智能分析学习者的学习状态和学习后评估来推荐最合适的教科书和教师，以进行持续学习优化。换句话说，TutorABC可以通过基于云，BDA和AI技术的DCGS修改一种教学方式，以满足每个班级或案例的特殊要求，这就是为什么TutorABC赢得了亚太地区年度信息梦想家的荣誉。
•Gammon Construction Limited被评为Gambot年度亚太地区运营模式大师（与现代汽车集团并列）。 Gambot于2017年推出，是Gammon中第一款人工智能机器人。它是一个虚拟助手，支持前线员工捕获站点活动和自动化日常流程。 Gambot采用人工智能技术来分析捕获的数据并促进决策制定，例如安全和生产力监控，以及计划规划和有效的项目管理。为了将Gambot转变为一个支持所有用户合作的平台，Gambot将即时消息作为其会话界面。随着Gambot的广泛采用，在Gammon中观察到了安全文化的改善。迄今为止，超过70％的员工正在使用它，导致安全提交数量增加10,000％以上，这表明了更强的安全意识。 Gammon是香港领先的承包商之一，在实际项目环境中率先使用AI。
•现代汽车集团被评为智能标签智能工厂亚洲/太平洋运营模式年度大师（与金门建筑有限公司合作）：现代汽车集团开发了智能标签系统，作为一系列智能工厂项目中的第一个 - 汽车制造过程的无线控制。从系统收集和连接的数据进行分析，并通过大数据分析和AI实时提供反馈。该集团在韩国的制造工厂成功试用了这项新技术，无需手动检查装配线上的汽车类型和规格。随着计划在全球34家工厂采用该系统，现代汽车集团的新开发项目向全智能生产线迈出了一大步，削减了制造设备的成本，降低了多模型生产线的缺陷率。
IDC的DX奖（DXa）采用两阶段方法来确定国家和地区的获奖者。每个提名都由当地和区域IDC分析师根据IDC DX分类标准评估框架进行评估。所有国家的获奖者都有资格参加区域竞赛，该竞赛将由IDC Worldwide分析师，行业思想领袖和学术界组成的区域评审小组决定。
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